Home » KHÓA HỌC ONLINE » Bí quyết quản trị nhân sự

Bí quyết quản trị nhân sự

Rate this post

Khóa học bao gồm đầy đủ những kiến thức và kỹ năng cụ thể mà các bạn có thể áp dụng vào thực tế để có được công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất.

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0
Vận dụng các kiến thức đã học để phân tích và giải quyết các tình huống quản lý nhân sự đơn giản trong thực tế

Giới thiệu khóa học

Đối với các chủ doanh nghiệp và các nhà quản trị nhân sự thì “tài sản” lớn nhất của doanh nghiệp chính là con người. Chỉ khi nguồn nhân lực ổn định thì công ty mới phát triển bền vững.

Tuy nhiên thu hút nhân tài không khó, làm thế nào để giữ chân và giúp họ phát huy tiềm lực vốn có của bản thân mới là vấn đề nan giải mà các nhà lãnh đạo luôn phải tìm kiếm..

Đến với khó học Bí quyết quản trị nhân sự, các nhà lãnh đạo sẽ tìm ra cách thức thu hút nhân tài và giữ chân họ gắn bó cùng với sự phát triển của công ty.

Những ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0 cũng được trình bày một cách rõ ràng để ứng dụng vào thực tế trong công tác “quản lý” con người
Tất cả những vấn đề trên đều được cô đọng trong khóa học này – những kiến thức và kỹ năng cụ thể nhất mà các bạn có thể áp dụng để có được công cụ quản lý nhân sự tối ưu nhất.

Nội dung khóa học

Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự
Bài 1: Nhân sự – Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Học thử
00:02:33
Bài 2: Quản trị nguồn nhân lực
Học thử
00:03:41
Bài 3: Nhân tài và sự phát triển của doanh nghiệp
Học thử
00:06:01
Bài 4: Những nhân tố quan trọng CEO cần có thu hút nhân tài

00:04:32
Phần 2: Thu hút nhân tài – Bắt đầu từ tuyển dụng
Bài 5: Các yếu tố thu hút nhân tài

00:13:51
Bài 6: Các phương thức tuyển dụng

00:14:40
Bài 7: 5S trong tuyển dụng nhân sự

00:10:27
Bài 8: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?

00:08:27
Bài 9: Kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc

00:03:32
Bài 10: Đánh giá hiệu quả thử việc sau 3 ngày đầu tiên

00:02:15
Bài 11: Loại trừ những virus gây tiêu cực cho Doanh nghiệp

00:03:19
Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?
Bài 12: Cùng hợp tác và tạo dựng

00:04:07
Bài 13: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – công ty là gia đình thứ hai

00:04:31
Bài 14: Đoàn kết nhân viên hướng tới định hướng, mục tiêu chung của công ty

00:03:02
Bài 15: Động viên – Bí quyết cần có để thúc đẩy nhân sự

00:06:05
Bài 16: Duy trì động lực làm việc – Truyền cảm hứng

00:11:23
Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự
Bài 17: Môi trường làm việc – nơi nhân viên phát huy năng lực

00:05:17
Bài 18: Chú trọng công tác đào tạo

00:06:45
Bài 19: Nâng tầm tư duy của nhân viên –Yếu tố giúp công ty phát triển vượt bậc

00:03:12
Bài 20: Công tác đào tạo nội bộ

00:03:23
Bài 21: Thuê ngoài đào tạo – Tận dụng kiến thức chuyên môn

00:02:19
Phần 5: Đúng người đúng việc – Giữ chân nhân tài
Bài 22: Đặt đúng người vào đúng vị trí

00:04:13
Bài 23: Các bí quyết đặc biệt phân việc cho nhân viên

00:08:08
Bài 24: Vận dụng chế độ lương thưởng – phát huy động lực

00:09:14
Bài 25: Thiết lập kiểm soát tuân thủ – sắp xếp nhân viên đúng người đúng việc

00:05:13
Bài 26: Dẫn dắt nhân viên tự giác làm việc – tiến tới tự động hóa doanh nghiệp

00:05:35
Phần 6: Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0
Bài 27: Xu hướng quản trị nhân sự thời đại 4.0

00:07:27
Bài 28: Kỷ nguyên mới về quản trị nhân sự – HR 4.0

00:07:15
Bài 29: Doanh nghiệp trước xu hướng quản trị nhân sự

00:03:46
Bài 30: Nhà lãnh đạo ứng dụng quản trị nhân sự trong kỉ nguyên 4.0

00:06:15
Bài 31: CEO là nhà tổng hòa các mối quan hệ để trở thành nhà quản trị nhân sự xuất sắc

00:02:17

Thông tin giảng viên

Nguyễn Bá Dương
Diễn Giả
Doanh Nhân – Diễn giả – Tác giả
NCS. Tiến Sĩ: Nguyễn Bá Dương (David Dương)

Hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo huấn luyện về phát triển bản thân, bán hàng, quản lý, lãnh đạo, phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán và chuyên gia xây dựng chiến lược kinh doanh, hệ thống marketing…cho hàng nghìn người từ nhân viên đến quản lý các tập đoàn. Có quan hệ tốt với cộng đồng doanh nhân, CEO, giám đốc toàn quốc, đặc biệt là tổ chức BNI, các Hiệp hội, Hội doanh nhân trẻ Việt Nam.

Đặc biệt hơn hết người đầu tiên tại Việt Nam tổ chức và huấn luyện thành công chương trình Boss Camp – Trại huấn luyện doanh nhân kinh doanh 9 ngày liên tục.

Facebook Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*